
El documento, bastante extenso, analiza la influencia de los cambios generacionales y tecnológicos en los recursos humanos. Se habla de la “generación Y”, o “Generación del ocio”, formada por unos jóvenes con una forma propia de ver el mundo, fruto de infancias y adolescencias acomodadas, que se caracterizan porque aspiran a menos en términos económicos o profesionales a cambio de más tiempo para dedicar al ocio, según explica Miguel Delgado, colaborador de IE en este post.
El estudio define perfectamente los grupos generacionales y habla de la generación X, de la Y, de los “Baby Boom”; de la convivencia intergeneracional en los entornos de trabajo, de cómo han evolucionado los valores y actitudes ante el trabajo, y finalmente da una serie de recomendaciones para la gestión de la Generación “Y” en las organizaciones. Pertenecemos a esta generación los nacidos después de 1980, así que añado este documento a mi lista de “pendientes de lectura”, porque al parecer me afecta de lleno ;)
El estudio se puede descargar aquí de forma gratuita.
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